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连云港拓展项目——沙漠掘金

作者:未知 发布时间:2019-07-11 23:08:49 点击:

连云港拓展项目名称:沙漠掘金
连云港拓展
连云港拓展项目布置:
1、 导入
    欢迎各位参加沙漠掘金之旅,我是一家风险投资公司代表,听说在沙漠的深处有一座大山,在那里埋藏着丰富的金子,我希望能够获得这些金子.
  在接下来的25天的时间里,我会为了获得更多的金子而投资组建几个探险队,期望你们这些探险队能够帮助我获得最多回报的金子,我会给予回报最多的探险队丰厚的报酬.....
2、 团队组建
(1) 队名、口号
(2) 领队:负责决策(行动路线的制定者)
向导:负责每一天的行进路线   
     后勤:负责探险队物资的管理
账房:负责记录探险队物资使用状况和采购
探子: 与其他探险队的沟通交流
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3、 规则
(1)每天只能走一格,且是相邻的格子;
(2)因环境恶劣,只要断水或断粮,将会在当天死亡;
(3)两只探险队在同一个格子的时候,可以交换物资。交换时,需要找到培训师公证;
(4)携带的物品随时可以抛弃,换取载重量;需要公证。
(5)不能用挖回来的金子购买物资,只能带回大本营交换现金
(6)准备时间60分钟。
(7)第一天,5分钟;以后每天3分钟;中途有调整时间;
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4、初始资源

(1)现金1000元(可采购食物、水、帐篷指南针等)
(2)一头最大载重量为1000磅的骆驼
(3)资源信息表:包含必要物资信息
(4)物资消耗表:不同状况下探险队的消耗
(5)采购订单:每次采购物资必须填写
(6)一张地图:包括所有可能的路线,其中涉及的地形情况:包括大本营、沙漠、村庄、绿洲、大山、王陵;
(7)老者 :只在莫城出没,他能预测到任意个地形任意3天的天气,但要想得知这些信息,则必须陪老者说一天话,只能等到第二天才出发,如果想知道更多,只能等第二天。
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5、布置任务
1. 完成路线的初步设计与规划;
2. 如有需要,完成向老者询问天气的事宜;
3. 在大本营购买初始的资源(食品、水、帐篷、指南针等
回顾点:
1、大山是我们的客户,挖矿的过程是我们工作的过程,在过程中我们的团队需要做什么样的准备呢?
2、天气是我们在工作过程中将会遇到的各种困难,我们该如何成为天气的领导者呢?
3、对于同行的朋友我们应该用什么态度去面对呢?
备注:   探险队=经营中的企业
       金子=企业利润
        水和食物=企业的生产成本
       天气=外部市场
       老人=外部资源
1其他的同行者=竞争对手?合作伙伴?
4、 目标
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5、 决策
决策大师西蒙认为:管理就是决策。
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他的的决策理论:(决策四阶段)
(1)情报活动 (探察环境,寻找要求决策的条件)
(2)设计活动 (创造、制定和分析可能采取的行动方案)
(3)抉择活动 (从可资利用的方案中选出一条特别方案)
(4)审查活动 (对获取的抉择进行评价)
6、风险有哪些?如何降低风险?
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备注:
风险:天气、售价、路线的不确定
彼得·德鲁克:好的评估计划和灵活机动的应变才是降低管理风险最有效的途径。
7、 执行
(1)执行矛盾:当目标、计划不明确时每种角色分工不能很好的配合,致使结果更加难以控制;执行的结果是由组织的短板决定的;
(2)执行细节:一个小小的疏忽可能全盘皆输;
(3)执行错误:探险过程中违反规则的超重、超载,计算性错误,甚至是不断修改自己的数据;
(4)执行变化:当出现问题和错误以后,不能及时作出调整和改善;


文章出自连云港拓展小编:http://www.0518team.com


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